在国际局势日益不明朗、全球供应链面临调整的背景下，许多跨国公司正在寻求替代的生产和消费市场，试图找到“下一个中国”。然而，麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出：“尽管听到各种声音，我们正试图分散风险、降低对中国的依赖，但实际上找不到另一个中国。当今世界，并不存在第二个中国。”倪以理将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为它塑造了极具竞争力的企业。

此番言论并非忽视其他经济体的发展潜力，而是强调在全球范围内，没有任何一个国家能够完全复制中国所拥有的完整产业、庞大市场和创新优势。因此，中国仍将是未来全球增长、产业创新和投资机遇的关键市场。

经过数十年的发展，中国已建立了全球最为完善的工业体系，能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的全方位配套。近期，世界经济论坛公布新一批全球“灯塔工厂”名单，其中新增的16家企业有一半来自中国。广东和深圳等地已成功从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。相较于其他新兴市场，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并承接高端制造业。凭借这一成熟的创新生态，在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件及广义数字化这四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是无与伦可หร่的。

巨大的市场规模和健康的竞争环境，激发了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一观点。中国消费者对新产品和新技术的高度接受度，迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可凭借产品溢价轻松获利，而如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的迅速崛起，促使跨国公司推行“在中国、为中国”的本地化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，在中国市场经过锤炼的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性。这也是中国产品在海外市场能够保持优质和合理价格的重要原因。

规模效应和区域协作的潜力，为中国经济的长期增长打开了空间。中国拥有无可替代的规模和市场优势，能够支撑更大规模的战略性研发；同时，中国还可以扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑已发生改变。只有坚持“在中国，为中国”，深入挖掘本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，站稳脚跟，并形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能和稳固的产业基础，兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终蕴藏在中国持续升级的市场之中。

作者：王东辉 来源：人民日报客户端